为进一步加强制度建设，规范工作流程，引导员工按章办事，实现公司年度精益化管理目标，南京泰鼎信息技术有限公司有序组织全体员工开展了为期20天的制度学习与考核活动。

自公司把实现精益化管理列为公司年度管理目标和重点工作以来，公司就把制度梳理、学习与考核纳入了工作日程。今年初，公司在总结多年来管理实践和成果的基础上，对公司经营管理工作中的各项制度流程进行了认真细致地梳理，并通过办公会议反复讨论、修改，最终确定了《南京泰鼎信息技术有限公司制度汇编2020版》。新版制度汇编发布后，全体员工以部门为单位，掀起了制度学习的小高潮，各部门或组织员工自学，或组织集体学习讨论，对制度汇编中与本部门及本岗位相关的内容进行逐条学习，进一步理顺了岗位职责及业务工作流程。

为确保培训活动取得实效，公司人力资源部还根据各部门工作特点精心制定了考核试题，对各部门员工学习情况进行了考核测试，并将学习考核测试结果留档备查，作为员工绩效考核与晋升的参考依据。

通过此次制度学习与考核活动，进一步加深了全体员工对公司规章制度和业务流程的理解，对规范员工行为、提高工作效率、实现公司精益化管理目标均有着十分重要的意义。