7月1日，正值中国共产党建党99周年之际，公司组织召开了“严格执行制度流程，实现精益化管理”主题员工大会，公司领导和全体员工参加了本次会议，会议由公司副总经理汪昭明主持。

会上，公司副总经理汪昭明介绍了公司制度梳理的情况，对各部门制度学习、培训、执行与考核提出了明确要求。财务总监孙孝振结合公司主要财务数据分析了上半年经营情况，并对各部门降本增效工作提出了具体要求。总经理助理王忠结合设计、工程和技术服务工作实际情况，号召大家在具体工作中提高主人翁意识，在工作中多思考、重落实，执行好公司制度流程的同时，提高工作效率，为公司增加效益。

       公司总经理卢总在最后的总结讲话中全面客观地评价了公司上半年的工作情况，认真分析了疫情对公司上半年经营业绩的影响，同时剖析了各部门上半年工作中存在的问题，分析问题实事求是，深刻透彻。卢总在讲话中对各部门上半年工作中所取得的进步和成绩表示了充分的肯定，同时结合市场形势，就人才战略和梯队建设作了详细的规划与部署，并对各部门和全体员工下半年的工作提出了一些具体要求。卢总要求，各部门要围绕下半年的工作目标和工作重点，对工作中存在的问题和不足提出有效的改进措施，通过加强组织领导，细化工作任务，压实工作责任，进一步提升精益化管理水平，提高公司效益，打造一流品牌。