2014年4月4日，公司人事考评委员会召开了考评工作会议，会议决定对3月份工作中表现突出和有明显进步的一线员工进行奖励和表彰。
一、受到奖励的同志主要有：
1．严格执行公司的制度和程序；通过团队的精心准备、细致管理在3月份消防验收工作中获得验收部门的表扬并一次性通过的项目团队；
2．克服人员配备不足、工作环境差、施工要求高等不利因素，坚守岗位、加班加点、踏实工作，保证各项工作正常开展的项目团队；
3．严格执行公司的制度，项目管理井然有序，回款及时，积极支持其他项目决算资料的整理准备工作的项目团队；
4．履行职责尽心尽力，经常对所管辖的项目现场进行督促、检查与指导；同时加班加点完成投标工作，额外承担了相当于一个下属的工作量的部门经理；
5．能够积极想办法降本增效，努力为公司创造效益的项目经理和供应人员；
6．能够认真做好现场技术交底与指导，听从部门领导的安排，加班加点完成投标工作的技术人员。
二、受到表彰的同志有：
1．主动深入一线，配合项目部做好核价、核量等工作的审算人员；
2．一个人管理合同额857万元项目，能够认真执行公司的各项管理制度，资料同步、齐全，管理井然有序的项目经理；
3．进入公司时间不长，但面对现场各种不利因素，严格按照公司的要求，服从领导指挥，积极努力寻求解决方法，保证工作正常进行的项目经理。
公司自3月1日起实行新的考核办法，其目的是为了加强激励机制，充分调动员工的工作热情和积极性，从而提高整体工作效率。希望各位同事能向受到奖励和表彰的同志学习，自觉遵守公司的各项制度，不断提高自己的业务能力和工作效率。