2021年4月30日南京泰鼎信息技术有限公司供应部开展了一次专业培训，此次培训旨在明确供应部工作流程，并对询价技巧进行分析指导，提高采购人员的工作业务能力。

供应部罗经理对部门进行工作流程的培训，供应部的主要工作包括询价、采购及签收入库。每个环节都牵涉到人员、成本等方方面面，是供应部门的基础工作。要求每一个人，扎实细致的按照规范执行。

罗经理还将项目进行分类，介绍了EPC项目、前期参与但需招标项目、中后期参与的项目的区别，询价侧重点、询价技巧等。根据项目类型的不同采取对应的询价方式，确保询价的及时性和准确性。

最后，部门内进行了真实案例的实操训练，通过分析项目类型和角色扮演，进行询价流程的模拟演示。通过实操发现每个人沟通技巧、询价方法等需改进的地方，做进一步的提升。

本次培训实用性强、内容精炼、方法聚焦，为后期开展询价工作起到指导作用。